资本层面的动作，加快了物企高管更迭。

2021年，“走下神坛”的物管股风险隐现。规模焦虑、股权出售等事件使得物企之间的并购频率再上升，传导到管理层，人员调整乃至辞职都是常见现象。

据乐居财经统计，今年上市物企通过公告宣布管理层挪位的共有137人次，其中因各种原因辞任的有57人次。

这一年，不少物企受到地产“连累”，不得不以股权相让。随之而来的就是管理层洗牌，公司老臣、地产“二代”都被波及，撤离物企。

尽管如此，物企与关联地产的联系依旧紧密。一个明显的现象是，物企引进的管理人员多为关联地产的员工。此外，出于收并购或资本投资的考虑，物企还会拟定一些第三方金融投资类高管为非执行董事。

关键人物退场

年关将近，不少关键人物暂退了物企一线。

今年的最后一个月，绿城服务李海荣辞任董事会主席职位，佳兆业美好郭晓亭辞任执行董事兼副主席一职，老臣与“二代”的离场，引发业内讨论。

李海荣是绿城服务的“老人”，1998年5月加入绿城物业，距今已经二十多年，是“创始人团队”之一。辞去董事会主席后，李海荣被调任非执行董事，退居二线。接棒的同样是老资历的杨掌法，现年49岁的杨掌法已经在绿城服务呆了近20年。

绿城服务今年在人员调整上的动作并不小。6月21日，效力绿城服务18年的吴志华选择了“功成身退”，他辞去行政总裁及首席财务官一职，退居执行董事，仅负责科技板块。接任的是比吴志华小4岁的金科丽，她入职绿城服务的年限也不短，已经有14年。

如李海荣、吴志华一般，坐在物企第一、二把手位置的高管，今年挪位的并不少。

据不完全统计，今年物企已经有12位总裁或执行董事离职，涉及弘阳服务、绿城服务、奥园健康、嘉宝服务、新城悦服务、融创服务、正荣服务、招商积余、建业新生活、彩生活和格力物业等。

郭晓亭加入佳兆业美好的时间并不长，但是顶着“二代”的头衔，也注定其履职之路受到的关注要比别人更多。郭晓亭表示，要将更多时间投放到其他的业务。

“二代”追风物管已经不是新鲜事，中南服务的陈昱含、弘阳服务的曾子熙，以及刚刚成为弘阳服务董事会主席的曾俊凯，都在家族物企中有着举足轻重的位置。

退出物企管理的“二代”，除郭晓亭外，还有曾经嘉宝服务的杨武正。嘉宝服务易主，管理层全面解散，一批新的管理者入驻。

股权合作后的腾挪

个人原因、公司事务，都是管理者腾挪的原因，不过这些大多是小规模的调整，真正让决策层“换血”的，大概率是买方想让自己人渗透到被收购的企业，这也是收购后的惯常操作。

碧桂园服务年初的一笔收购，直接让蓝光嘉宝摘牌，使其成为第一家退市的港股物企。紧随其后，便是管理层的变动。

7月30日，时任蓝光嘉宝的六位董事杨武正、刘侠、迟峰、孙哲峰、陈承义、常珩相继退出，陈风华、李长江、代涛、郭战军、刘镇文、芮萌等人接管董事会，变更后的主要成员多系碧桂园服务高管。除了董事会，还有王璐、张樟退出监事职务，由赵丽燕、黄丹接替职务。彼时，姚敏还挂着董事长的头衔。不久之后，他也从管理名单中离开了。

上市物企大规模的高管撤退，目前只此一次，更多还是发生在未上市的物企身上。财信智慧服务、伯恩物业等被收购的物企，管理层都已经改变。

事实上，除了大份额的股权收购，还有不少企业小额入股另一家企业，只获得股权，而不干涉经营。不过，被入股的企业往往会留下非执行董事位置给投资的企业，以便监督和信息沟通。

中奥到家、绿城服务和龙湖物业很早之前就有了股权合作。今年中期，绿城服务持有中奥到家19%的股权，龙湖持有绿城服务5%股权。

除了股权上的合作，双方的高管层也互相渗透。龙湖物业派副总裁曾益明任绿城服务非执行董事，而绿城服务的吴志华和金科丽目前也是中奥到家的非执行董事。