原标题:旭辉控股林中:五大核心力构筑战略护城河 数字化转型蕴含巨大价值
8月28日上午,旭辉控股召开2020年中期业绩会。旭辉控股董事局主席林中、CEO林峰、执行总裁陈东彪、CFO杨欣及副总裁兼上海区域集团总裁方轶群出席业绩会,并答记者问。
报告期内,旭辉控股已确认收入约为230.2亿元,按年增长11.3%。净利润则同比增加5.6%至47.37亿元。董事会宣派中期股息每股9.8分(或相当于11港分),按年增加10%。值得注意的是,旭辉股份核心roe为23.2%,自其上市以来roe平均超过20%,盈利能力始终处于行业高位。
截至报告期末,旭辉控股有息负债同比略增1.5%,净负债率为63.2%,较去年底下降2.4个百分点;加权融资成本同比下降5.6%;期末在手现金达594亿元,现金短债比在2.4倍。
土地储备方面,2020年上半年,集团收购27个新项目的权益,新增土储建筑面积465万平方米,权益地价为244亿元,货值达838亿元,平均拿地成本为7758元/平方米,一二线及强三线城市占比90%,平均溢价率17%左右。截至报告期末,集团土储总建筑面积约为5270万平方米,应占土储建筑面积约为2770万平方米,权益比提升至69%。
业绩会上,林峰透露,截至前7月,集团实现销售和回款双双突破千亿,回款率超过95%,8月预计实现销售额约250亿元,对于全年2300亿元的销售目标,公司有信心超额完成。
针对最新的“三线四档”政策,杨欣表示,这是一种根据不同企业的差异化管理,它是市场化、规则化、透明化的,未来只有坚持长期主义的房企才能够得到更好的发展。此外,业绩会上其还透露,旭辉一直以来坚持持续、稳定、有质量的发展,已经形成了增长、利润、负债率三角模型。未来三年公司将维持15%的增长,净负债率将长期维持在70%以下。此外,在2021年,即旭辉第二个五年战略收官之年,公司将冲击百亿利润。并且在未来三到五年,旭辉股份致力于成为房地产行业中给予资本市场回报最高的企业之一。
林中则按其一贯风格,对于公司短期、中长期发展战略及公未来展望给出了答案。
他表示,短期看行业的确受到疫情影响,但公司有信心超额完成今年年初制定的销售目标,下半年公司仍有2800亿元货值,涵盖50多个项目,其中31个项目货值超10亿元以上,预计到三季度将大概率完成接近800亿元销售额。
此外,他表示,生态平台力、持续发展力、创新引领力、组织执行力、品牌竞争力、持续发展力这五大核心力已经共同构筑了企业的战略护城河。
对于公司的中长期增长策略,他讲述了以下八点。一、实施均衡发展策略,做行业的三好生,持续、稳定、有质量的增长;二、降杠杆、提效率、增权益、稳盈利;三、区域深耕,增强竞争力和规模效益;四、增强多元化拿地手段,多元化及招拍挂比例实现4:6;五、逐步打造“开发+持有”双经营模式;六、打造平台+生态,拓展战略协同业务;七、加快数字化转型,持续创新,变革突破,颠覆模式;八、提高组织智商与执行力,向精细化管理要红利。
对于数字化的转型,林中表示为了使组织更密集、更有活力,旭辉将在未来几年着力推动数字化转型,运用数字化与新技术改变业务模式。他表示,公司希望数字化转型能够达到四个效果,分别是提质增效降本、业务赋能、辅助经营决策以及颠覆机遇。其中,在组织能力上的投入方面,旭辉设立了首席数字官以及百人以上的科技团队。通过引进okr推翻传统绩效考核,以实现文化变革。此外,公司每年拿出3%的利润投入基础科技设施。同时,公司不断推动业财一体化系统的建设,特别是大力投入线上销售平台——旭客家。
此外,他还表示,面对数字化的转型,旭辉要从信息化的2.0提升至数字化3.0,最终则要实现升级至智能化4.0。并且,公司相信一旦地产数据与物业、长租公寓、养老、教育等行业数据打通,未来将会有更多新生意,新亮点,蕴含巨大价值。