8月27日下午，佳兆业集团召开2020年中期业绩会。佳兆业集团管理层出席业绩会，并答记者问。

报告期内，佳兆业集团实现营业额222.97亿元，同比增长10.9%；毛利约75.39亿元，同比增长12.4%；公司拥有人应占核心净溢利约34.61亿元，同比增加25.7%；董事会建议中期股息每股3港仙，较去年同期持平。

同期，佳兆业集团的合约销售约360.32亿元，销售面积210万平方米，分别同比增长4%和8%。按照2020年的销售目标1000亿元计算，前6月佳兆业集团业绩完成率为36%。销售贡献上，大湾区为绝对销售主力，销售额占比达57%；一线及重点二线城市销售占比达90%；旧改项目贡献销售超30%，成为业绩增长亮点。

从中报数据整体来看，旧改依旧是佳兆业最具核心竞争力的业务板块。

在旧改储备方面，公司储备项目占地面积达4200万平方米，预计货值约2.6万亿元，99%都位于大湾区，其中深圳旧改占地面积占比27%，共计112个项目；广州占比36%，中山占比22%。今年上半年新拓展旧改项目20个，旧改项目总数达167个。

此外，今年上半年佳兆业集团已转化5个旧改项目，分别位于香港、深圳及广州，以上项目的可售面积为70万平方米，可售货值近270亿元。

管理层在业绩会上透露，公司将保持每年供应80-100万平方米旧改用地规模，为地产开发提供稳定而有利的发展保障。此外，预计下半年公司将有5个深圳旧改项目实现供地，将贡献90万平方米的可售面积，约476亿元的可售货值。明年第一季度还将有30个项目完成转化。

土地储备方面，报告期内，佳兆业集团合共获得23幅地块，新增土储权益建筑面积约为281万平方米，土地收购权益代价约222.08亿元，新增项目平均土地成本7900元／平方米。按收购土地权益建筑面积计，大湾区新增土地占整体新增土地的74%。

截至报告期末，集团总土储约2680万平方米，总货值超5800亿元。其中，大湾区占比52.2%。而大湾区城市中，深圳及广州土储占比达大湾区市场的41.1%。

财务方面，截至报告期末，佳兆业拥有现金储备约405亿元，较去年同期增长35%，较2019年年末增长9%，回款率约87%，较2019年增长12%。自2016年到2020年上半年，佳兆业的净负债率实现五连降，今年上半年较上年末下降了14个百分点；现金短债比从上年末的1.1倍提升至1.2倍。

债务结构方面，2020年上半年，公司总借款余额约1217亿元，其中境内占比43%，境外占比57%。1年内到期占比26%，约316亿元；长期到期债务集中在5年以内，占比71%，约867亿元，5年以上的到期债务占比3%。长短债比为2.85，较2019年的2.67上升了0.18。

截至报告期末，企业的平均融资成本为8.8%，其中境内融资成本为7.8%，较上年末下降20BP；境外上半年新增借款的综合成本较去年新增借款的综合成本下降290BP。

佳兆业首席财务官吴建新表示，未来公司将会密切监控净负债率、资产负债率、现金短债比等核心财务指标的变动，持续优化债务结构，保障公司的偿债能力。尤其在净负债率方面，公司的中期目标是，通过加速回款、加强运营、提升利润及引入战略投资等措施，使净负债率降至100%以内。

存量时代下，面对越来越多的竞争对手入局城市更新赛道，佳兆业集团行政总裁兼执行董事麦帆表示，佳兆业的独有优势在于心态、逻辑和团队。

公司从事旧改业务已经二十几年，已经完成了几十个城市更新项目，可以实现不走错路、少走弯路，但是为了确保不停的走创新之路，公司始终拥有归零心态，即每一个项目都是新项目，每一个项目都要用全新的理念、全新的社会潮流来研判它。其次，公司对于城市运营的核心逻辑叫“五位一体”，即经济、文化、社会、生态、科技五位一体。第三是团队，公司有专职、专业的城市更新团队共计800人，与最近上映的电影《八佰》相吻合，我们这800人也是铁军，转换能力及服务意识都非常到位。

对于公司的发展目标，佳兆业集团主席兼执行董事郭英成则表示，一个企业最重要的还是可持续发展和稳健，千亿目标不是公司的目标，在公司的发展过程当中受内外部环境的影响，我们要练好基本功，特别是在运营能力、产品溢价能力和销售回款上要做到相当强的竞争力。从去年到现在我们的产品竞争力包括服务能力在不断提高，坚持可持续发展就是品质质量和客户服务的要求。科技信息化应用将在建造和销售价格方面助力企业取得更大的提升。