用友CEO陈强兵:数字化转型是企业的核心战略

来源:《财经》新媒体 2020-11-24 11:08:35

“数字化转型是企业的核心战略,并不是风口,更不是一种机会主义的表现,也不是某个部门去买一套软件,也不是某个企业零星的购买软件,我想更是一种长期的合作。没有意识的企业是会被淘汰的。”11月24日,用友网络科技股份有限公司CEO兼总裁陈强兵在“2020乌镇·世界互联网大会:工业互联网的创新与突破”论坛上如此表示。

用友网络科技股份有限公司CEO兼总裁陈强兵

陈强兵在谈到商业创新时表示,商业创新一个很主要的要素是数字化转型,就是企业的数字化。现代企业的商业创新离不开数字技术,离不开数字化,离不开智能化。

以下为发言实录:

陈强兵:尊敬的各位领导,各位企业家,各位专家,大家上午好!很高兴也很荣幸来到浙江代表用友公司向各位报告一下用友公司在工业互联网、在企业数字化转型领域里的一些实践和探索。

今天我报告的主题是“从信息化到数字化,从ERP到BIP帮助企业商业创新”,谈到企业商业创新,谈到企业的发展,我想我们所有的企业都面临一个共同的课题,就是基业常青,这是所有的企业家传承的梦想,特别是在浙江民营企业尤其发达的地区,谈到基业常青,我想所有的企业要做到基业常青,第一,始终践行自己的使命和核心价值观,就是我们通常所说的初心不变。第二,企业要想做到基业常青,要始终觉得自己不够好,始终保持变革和创新,坚持商业创新是企业基业常青的砝码和基础。

谈到商业创新,在今天这个社会和时代里,商业创新一个很主要的要素是数字化转型,就是企业的数字化。现代企业的商业创新离不开数字技术,离不开数字化,离不开智能化,包括今天我们讲的工业互联网,实际上也是通过互联网、工业互联网让制造业、工业企业商业创新和转型升级。用友公司针对企业的商业创新和新阶段的发展要求,也发布并上市运行了用友的BIP的产品,用友的商业创新平台,也是集六大新技术于一身的,包括移动互联网技术、大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网、5G等技术应用的商业创新平台,整个BIP的定位是商业应用的基础设施、企业服务产业的共创平台,包括四大架构,云原生的、微服务的、中台架构,包含四大平台,技术、平台、智能平台、数据平台、应用平台。同时具备八大特性:数字化、智能化、高弹性、高可用、社会化、全球化、平台化和生态化的。整个平台也包括八大核心领域:营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力和协同等八大主要的应用领域。

在商业创新平台里,针对工业企业一个很重要的就是用友精智互联网平台,它是在工业企业数字化技术应用的一个重要支撑平台,它能够帮助工业企业实现个性化定制,也能实现网络化协同,和智能化的生产和服务化延伸,制造业向服务化转型,同时帮助很多工业企业实现数字化管理,目前整个平台已经支撑了46万家工业企业,包括39个工业大类和18个应用领域,也是工信部首批认证的跨领域和跨行业的双垮平台。

我报告一下在一些企业的实际应用情况,这是在龙工叉车企业基于车联网实现服务化转型的案例,它能帮叉车企业向服务化转型,连接两万辆车辆,包括7×24小时不间断,每年200多万条的数据连接,帮助很多企业能够实现制造业向服务化延伸,特别是工业企业。

这是另外一个客户,是江苏的双良集团,是一家锅炉生产企业,帮助双良集团打造了从流程驱动到数据驱动的云设备的服务转型,因为传统的锅炉销售、售后服务的商业模式发展到一定阶段之后必须向服务转型,向提供热能转型,用友平台为双良集团做出了很大的帮助和支撑。

另外是江铜集团,在它的贵溪冶炼厂帮他们做智能工厂和数字化转型工作,降低了物资的采购成本15%以上,同时能耗的利用提升了10%以上,这也是一个连续制造的流程制造业智能化改造的典型场景。

万得集团,生产汽车零部件的企业,为他们推进数字化转型,实现智能化生产和加工的过程,让整个企业停工待料的时间缩短为零,同时让物流配送的准确率提升了35%以上,再制品的余量下降了40%以上,为制造业降本增效提供了很好的帮助,为它打造数字化平台,帮助它在人均产值的提升方面,提高了将近80%左右,产量增加了将近22%,这为工业企业提高效率带来了很大的帮助。

用友公司在工业侧的精智工业互联网平台在工业领域的全面应用的典型特性,同时,整个平台也得到了专家和市场的认同,得到了广大客户的认同和实践,跨行业和跨领域的平台。在核心能力方面,制造中台的能力、ALT的能力、工业大脑的能力、二级节点的标识解析的能力。

公司发展到今天32年的时间,32年来我们专注倾听客户,敬畏技术,持续创新和生态共赢,目前服务了600多万家企业客户,生态合作伙伴有7000多家,云服务市场有近万款产品,为广大企业提供一站式服务,并且IDC调查报告显示,用友在中国企业SaaS,工业SaaS持续第一。

数字化转型是企业的核心战略,并不是风口,更不是一种机会主义的表现,也不是某个部门去买一套软件,也不是某个企业零星的购买软件,就是数字化转型,我想更是一种长期的合作。目前来看,行动强的企业,数字化转型在引领,目前看清楚的企业也在行动,没有看清楚的企业在焦虑,我们也认为,没有意识的企业是会被淘汰的。

最后,我想借用孙中山先生一句话,叫天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡,未来的企业只有三类,数字原生企业、数字重生企业、消亡的企业,当然第三类企业是不存在的,谢谢大家!