“作为一家企业，我们要深刻理解双循环的内涵和意义，以及对未来的影响；同时，要严密关注市场的变化，还有可能存在的市场机遇，根据变化和形势积极创新，勇于开拓。”11月25日，中国保利集团有限公司董事长徐念沙在“《财经》年会2021：预测与战略”大会上如是表示。
中国保利集团有限公司董事长 徐念沙
“五中全会以后，‘双循环’这个词大家更加熟悉了。企业在‘双循环’中不断发展，坚定自己的信心，调整自己的结构。保利也一样，将进行不断的管理创新和产品创新。”徐念沙说到。谈到“双循环”下的市场开拓，他提到国际循环不是封闭的，是开放、激励、引进的，希望我们的外交关系要促进这种循环。
徐念沙也谈到了和欧洲企业的交流，“外企表现出的充分参与中国市场的态度，也体现出我们国内市场的强大吸引力是一直存在的。外方企业、企业家不仅专注自己本国市场，也更加关注中国市场。”
以下为发言实录：
徐念沙：谢谢各位，来主要还是学习，前两位讲的都非常好，听了以后感触颇深。刚才说的敏感话题，是他们问我保利有哪些业态，在商业机密中有没有一些敏感的内容？其实保利是一个非常市场化公开的企业，几个业态，大家网上都能查得到，所以我就不用多做介绍了。因为这是一个通用性的话题，一共15分钟，我尽量缩短时间，给后面的主讲嘉宾更多的时间讲更有意义的内容。
双循环下的企业可持续发展，我想讲三个内容：第一，在双循环下的企业责任。第二，双循环下的企业创新。第三，双循环下的企业开拓。
为什么说双循环下的企业责任呢？都是谁在双循环下受到影响，或者参与双循环，咱们国家现在有1.3亿个市场主体，这些肯定都要参加国内大循环的，我们一共是14亿人口，这1.3亿个市场主体，怎么算这个数，我也在想。保利也在这1.3亿市场主体之中，下属有1000多家企业，这些企业所带动的相关产业有多少，产品有多少，带动多少就业人口，这是我们经常讲的，这就是企业的社会责任。
双循环这个词频频被提及，因为大家都在讲国内国际市场怎么有机结合，今年总书记多次讲话中提到了双循环，特别是五中全会以后，“双循环”这个词大家更加熟悉了。作为一个大企业，保利讲双循环的时候，特别在国内循环中怎么尽到企业责任，对上下链，他们在双循环中，有的是持续发展，有的可能在脱困，生存等等，作为一个大企业怎么履行好自己的企业责任。
企业在双循环中不断发展，坚定信心，调整结构。今年，我们国内市场的占比变大了，包括产品，更适宜后疫情或者疫情后新的国际格局，以及会考虑国内现在GDP的增长，来调整产品，特别是做零售业的，海信也好，新希望也好，都会做这种考虑，保利也一样，企业进行不断的管理创新和产品创新。
说到双循环下的市场开拓，客观的感受是市场反应。五中全会召开以后，报纸上登了关于五中全会的很多消息，我碰到了一个国家的大使，这是一个西方的大国，跟我们国家也有比较大的贸易往来，他问我，“保利集团对于明年在我们国家的投资或者业务有什么考虑没有？另外，明年对于中国的企业在国际市场上的表现，你有什么考虑没有？”我知道他让我解读双循环，我说国内的大循环为主体就不用说了，我重点说说国际循环，国际循环这词大家都知道了，不是封闭的，是开放，激励、引进等等，但要注意一点，希望我们的外交关系要促进这种循环，言外之意，作为一个大使要促进两国的友好，任何一个政治关系的变化都会影响经济关系。这说明什么呢？说明西方国家对中国双循环非常关注，这是外交。
无独有偶，刚才进门的时候看见门口停了一辆奔驰，看到它我就想到了保利跟奔驰有合作，跟法拉利也有合作。大家都知道法拉利车，可是大家不知道，法拉利的CEO连续几届都是意大利和欧洲非常知名的企业家，咱们对美国的企业耳熟能详，对欧洲的企业家不知道能不能说得出来。法拉利的CEO有一个叫马尔乔内，要找我的这个人叫蒙特泽莫罗，这个人5前年从法拉利主席的任上退下来，意大利政府的主要首脑建议他说，你搞过汽车，我们意大利的航空管理不是太好，你能不能去做领导，意大利的火车也需要强有力的领导，他选择了作为意大利铁路公司的领导。我们已经好几年没有联系了，突然通过新任的法拉利经理找我，他说你现在还管着保利吗，说想跟保利合作，他给我推荐的都是意大利的企业，推荐了三家，里面有搞金融的，有希望到中国来投资的，也有希望跟中国的公司在欧洲合作的，都是一些知名企业。他说，我听说中国现在疫情结束了，经济还恢复得比较快。我说我给你说说我们现在的政策吧，不仅仅是中国的企业在双循环中起作用、成为市场的主体，我们也欢迎外国的企业进来，或者我们走出去合作。这里有一个市场开拓、创新的问题。
还有一个例子，保利也有一家合资企业。美国原来有个贝尔实验室，芬兰有个诺基亚公司，这些外国公司整合整合，这两家整合到一块了，所以变成了诺基亚贝尔，诺基亚贝尔的平行公司就是保利。这个公司这几年，特别是在5G、通信领域的国际市场动荡不已的时候，特别是中国和其他几个大国的关系变化非常剧烈的情况下，诺基亚贝尔还一直跟我们表示对中国市场的信心，特别是最近这段时间对于参与中国的通信建设，以及希望跟保利在国外市场的通信建设，也非常积极，今天我还收到他们总裁的Email，前几天我们还在通话。这里面也有一个中国的企业如何走出去的问题，面临市场的开拓。
我举这些例子说明什么问题呢？第一，作为一个企业，我们在深刻的理解双循环的内涵和意义，以及对未来的影响。第二，要严密关注市场的变化，还有我们可能存在的市场机遇。第三，要根据市场的变化和目前面临的形势积极创新。第四，要勇于开拓。第五，坚持走好自己的路，相信今天在座的各位朋友，一定能从中受益，是最大的受益者，也是最大的贡献者。
谢谢！
