如今，消费者在做出选择时所考虑的因素愈发不局限于商品本身，而是更加关注产品背后的品牌理念与信誉。
当下，运动鞋服市场的“绿色发展”已成主流，在环境、社会和公司治理（ESG）领域发挥引领作用的企业不仅在商业层面取得成功，更在可持续发展议题上展现出深远的社会影响力。
作为ESG先行者，耐克致力在可持续发展领域发挥行业影响力，落实可持续发展战略。不仅助力可持续生态共建，不断深化绿色运营，以实践助力高质量发展。同时完善公司治理，赋能员工发展，切实服务每位消费者，将可持续价值发挥最大化。
2023财年（2022年6月至2023年5月），耐克公司在减少环境足迹、激励下一代动起来、打造多元与包容性三大领域取得亮眼成果，加速推动PURPOSE 2025目标实现进程。
对此，耐克集团总裁兼首席执行官唐若修表示：“运动的力量让大家团结在一起。我们的目标是为更多人创造运动机会，不断释放运动的力量。过去这一个财年，耐克在重点Purpose领域取得可观进展，充分展现了自身领导力，验证运动推动世界前行的力量。”
减少环境足迹，保护运动未来
在耐克，为了保护地球，保护运动的未来，公司并不坐等解决方法的出现，而是主动创新创造解决方案。2023财年，耐克朝着“零碳排、零废弃”目标取得了突出进展，例如：全球自有和自营设施温室气体绝对排放量同比减少69%；实现96%的自有和自营设施使用可再生能源电力；100%一类鞋类成品供应商的制造废弃物避免了垃圾填埋；提升鞋类废弃物回收技术，累计回收超过1.4亿磅（约63,503吨）Nike Grind材料等。
在大中华区，耐克持续推进绿色低碳转型，通过扩大可再生能源、绿色运输和创新回收利用等实践，在业务发展同时有效降低环境影响，为行业的高质量发展树立标杆。
据悉，耐克中国物流中心低碳实践获选国家能源局“能源绿色低碳转型典型案例”名单。2023年耐克中国物流中心风力发电项目正式启用，两台风力发电机组年发电量约1400万度，每年减少约8千吨二氧化碳排放，助力园区实现100%新能源覆盖。同时，物流中心应用能碳管理平台对能源生产和使用情况进行实时监测和跟踪，并监控温室气体排放，以更好提升能耗和碳排放管理。
同时，耐克不断降低运输对于环境的影响。2023财年，耐克大中华区线上订单的空运量同比降低了74%，在保持服务水平的同时，来自Nike.com和天猫旗舰店的消费者订单运输减少了超过14,000吨的二氧化碳排放。耐克也正积极采用新能源汽车，持续减少产品从物流中心到消费者手中的陆路运输环节碳排放，在中国已有52个城市中约43%的产品采用新能源汽车完成运输。
对废弃物进行回收和再利用，是耐克探索可循环未来的关键环节。在中国，耐克“旧鞋新生”项目于2023年取得突破性进展，通过与公益项目“撒开脚丫”结合，并借助“耐克高中生篮球联赛”、体育明星中国行等品牌平台，更多消费者尤其是年轻一代积极加入可持续的旅程。目前，耐克已经在中国各地修建了32个Nike Grind环保运动场，更多人尤其是乡村地区的孩子们因此获得了更好的运动机会。此外，耐克还与同济大学合作探索服装纺织物回收技术，将无法被翻新或再利用的纺织物变为纤维，回归原始状态后再利用，2023财年，约1.6吨废旧衣物回收转化成人造草皮纤维，用于建造云南省开远市乐白道中心校知青希望小学足球场。
激励下一代“动起来”，享受运动力量
耐克积极为下一代创造更多的运动机会，让孩子们从小获得积极的运动体验，并成为终身受益者。2023财年，耐克投入2.1%的税前收入（超10亿人民币）推动社区发展，与合作伙伴共同努力，支持全球超过110万的儿童参与到运动中，并为142,000名教练提供培训和教学资源，更好地帮助更多孩子参与运动。
在大中华区，耐克通过长期持续投入，积极助力下一代，尤其是乡村地区青少年及面对运动困境的女孩们“动起来”。截止2023财年，耐克大中华区已投入3.22亿元人民币，开展“活力校园”、“撒开脚丫”、“展翅飞翔”等相关项目。
“活力校园”项目由耐克和中国教育部、中国教育发展基金会联合开展，2023年是该长期项目实施10周年，目前已惠及31个省市自治区11000所学校的13000名老师和550万学生。2023年8月，第六届“活力校园创新优秀案例年度盛典”表彰了100份创新案例。10月，过往两届荣获“国际交流案例”的近50名中国体育老师通过英国交流之旅，充分展示了中国体育老师们的创新精神，同时也深入了解英国当地体育教育体系及教学实践，为体育教学工作带来新的启发。
2023年，耐克通过运动赋能女孩的“撒开脚丫”项目规模得到进一步拓展，更多精英女性运动员和大学生志愿者加入到行动中来。同时，通过与中国乡村发展基金会的合作，已有15家非营利组织加入到该项目当中。迄今，项目已惠及700多所学校，超160000名女孩，共有来自全国50多所大学的400余名大学生和120余名耐克员工作为志愿者参与项目。
“展翅飞翔”计划在过去九年间，不断迭代升级，通过教育支持、导师引导、职场链接，并借助运动力量鼓励欠发达地区的优秀青少年勇敢追逐梦想。2023财年，“展翅飞翔”计划的奖学金项目扩展至篮球特长生，同时，Jordan品牌实习计划启动，为“展翅飞翔”奖学金获得者提供就业机会，升级和延续对参与项目毕业生群体的关注和扶持。截至2023财年，527名大中华区耐克员工担任项目导师，志愿时长共计124000小时，共惠及2840名高中生。
赋能员工发展，释放员工最大潜能
耐克始终致力实现企业内部的多元、平等和包容，让员工在有归属感的公司文化中做更好的自己，进而迸发出更多的创新和灵感，与耐克共同成长。
举例来说，2023财年，耐克全球女性员工比例已达51%，其中，在总监级别以上的女性占比为44%。同时，耐克全球员工男女同工同酬的情况则继续保持。此外，耐克还投入累计约100亿人民币助力供应商打造更多元包容的工作环境，超过PURPOSE 2025目标。
耐克坚信“只要你有一个身体，你就是一个运动员”，耐克积极倡导DEI，为所有人打造一个平等的“运动场”。这一实践从每一位耐克员工开始，通过打造多元化和平等包容的企业文化和工作环境，耐克鼓励员工充分展现自我，释放最大的潜能。
2021年初，耐克在大中华区成立DEI委员会，旨在从多维度培养员工的归属感，为所有员工打造一个平等包容的工作环境。基于员工需求调研，耐克在公司内部开展了一系列实践举措，包括筹建由员工发起和管理、公司资助的各类社群。关注女性的Women of Nike（WON）就是其中之一，通过分享交流讲座、亲子运动以及社群互动等，助力女性职场和个人发展。
从员工性别比例上来看，耐克全球女性员工比例已达51%，在总监级别以上的女性占比为44%。同时，耐克还投入累计14亿美元，助力供应商（包括众多女性领导的企业）打造更平等包容的工作环境。
同时，耐克致力于帮助不同文化背景和经历的员工更好地了解本地环境下DEI的意义及重要性。因此，耐克开发了一套本土化定制的DEI中英双语系列课程，通过线上线下多渠道，为员工提供全方位的教育服务及资源支持。
耐克全球副总裁、耐克大中华区总经理董炜表示：“我们相信运动的力量可以团结世界并推动改变。不管是在职场还是运动场，耐克始终秉持DEI理念，致力于为所有人打破壁垒，以运动的力量激励更多人释放潜能。”
包容性创新，服务每一位消费者
创新是耐克的DNA。面对多元需求的消费者，耐克通过包容性创新，弥合不同群体的差异，为所有人带来更好的运动体验。
以耐克EasyOn为例，该系列产品源自于对残障人士日常需求的深刻洞察，通过设计“一脚蹬”概念的鞋款，无拉链的安全口袋和拉链拉手等，耐克EasyOn帮助各年龄段、不同体型和功能障碍的群体打破运动的障碍，使他们更快、更轻松便捷地参与运动。未来，耐克将持续推动EasyOn的创新，开拓新的领域，探索包容性设计的更多可能性。
同时，耐克也是女性运动最大的支持者，通过创新为不同体型、参与任一运动以及处于不同人生阶段的女性提供全力支持。作为耐克女性产品中包容性设计理念的典范，Nike (M)孕妈系列是耐克针对在孕期仍希望保持一定运动量的母亲所推出的专属系列，该系列将运动科学引入孕妇服饰设计，帮助孕期女性在锻炼过程中保持舒适。除此之外，耐克还推出为城市漫步打造的Nike Motiva、满足女性消费者多场景需求的Nike Zenvy放空系列等产品。
