戴志康。图/视觉中国
“人生是一本没有翻到底的书，你不可能读了一页就知道下一页。”这是现年55岁的戴志康曾说过的一句话。他恐怕没有想到，在证大集团发展的第27个年头，自己可能无法继续带着所有证大人翻开新的一页。
9月1日，上海市公安局浦东分局发布通报称，上海证大文化创意发展有限公司（下称“证大公司”）法定代表人戴某康、总经理戴某新等人，近日已向警方投案自首。上海警方以涉嫌非法吸收公众存款罪对证大公司立案侦查，并对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施。
证大集团官网显示，其运营方正是警方通报中提到的证大公司。《财经》记者从一名证大集团员工处了解到，目前公司管理层正在配合警方调查，现阶段由上海证大大拇指财富管理有限公司（下称“证大财富”）董事长戴卫新主持平台工作。另据《财经》记者从接近证大集团的知情人处了解到，戴志康与戴卫新二者为叔侄关系。关于戴志康的情况，记者致电浦东经侦，截至发稿前，并未收到有效回复。
从所谓“私募教父”到“房产大亨”，再到如今投案自首……有人说：“老戴是一个很有情怀的人，但也正是因为情怀而倒下”；亦有人说“老戴几起几落，但风云际会，终会星辰大海”。
戴志康通常把人分成三类：做“大事”的人是天生的，做“中事”的人是被社会逼出来的，做“小事”的人是被训出来的。而他把自己归结为第二种人——被逼出来的。
“被社会逼出来，被自己逼进去。”一名曾与戴志康打过交道的金融行业人士向《财经》记者表示。
喜欢一身中式装扮、下巴蓄着胡须的“一代枭雄”戴志康，为何会将自己逼进深渊？
祸起P2P？
“没有一点点预兆，突然说退出，突然又去自首。”不少捞财宝平台投资者告诉《财经》记者，即便在去年网贷行业爆雷潮中，捞财宝也没有出现逾期兑付的情况，如今走到这一步实在费解。
根据上海警方所说，证大公司在未取得国家相关金融资质许可的情况下，通过旗下捞财宝线上理财平台（即“上海证大爱特金融信息服务有限公司”，下称“证大爱特”）、证大财富线下理财门店（即“证大财富”），向不特定社会公众非法吸收存款。案件目前在进一步侦查中。
《财经》记者从一名证大集团员工处了解到，目前捞财宝管理层正在配合警方调查，现阶段由戴卫新主持平台工作，包括与出借人委员会沟通、后续债权催收等事宜。此前的9月7日，由7名投资人组成的“捞财宝出借人委员会”已通过投票产生。
危机的爆发看似突然，实际早有端倪。8月12日，证大集团旗下借款平台——上海证大投资咨询服务有限公司（下称“证大咨询”）向内部员工发送邮件称，“根据政府监管要求”将“全体裁员”。一名证大咨询员工透露，自8月12日解散，一直未收到公司下发的当月工资及承诺的经济补偿款，而8月的社保公积金缴存记录目前也未查询到。
同日，证大集团旗下网贷平台捞财宝亦突发公告称，因存管行单方面终止合作，平台停止新增业务，支付通道同时关闭。此后华瑞银行通过官网回应，“未对尚在存管服务协议存续期内、双方未就终止合作达成一致意见的网贷平台单方面关闭或停止存管系统的功能。”
这一出“罗生门”并未在投资人中引起轩然大波。因为在不少捞财宝用户看来，证大集团及戴志康的实力足以支撑一家P2P平台走下去。但出乎意料的是，8月14日，戴志康在官方微信上发布了致捞财宝用户的第一封信，确认了捞财宝良性退出的事实。
信中，戴志康重提自己做网贷的初心，“是看到了小微企业融资难的情况，因而想要实践普惠金融理想”。但他亦强调，眼下变化或许突然，但不代表没有能力面对。
彼时，上海地区某网贷平台负责人告诉《财经》记者，捞财宝退出或是上海地方监管的定向指导。据其透露，当前，上海地区网贷平台的规模压降及清退仍在继续。7月19日，上海市金融办召集所属各区金融办开会，会上强调继续压降网贷余额。“与此同时，诸如黄浦、浦东等区金融办已在陆续约谈部分平台，直接要求清退。”上述平台负责人说。
平台退出看似有序推进。8月26日，捞财宝官网发布《戴志康致捞财宝用户的第二封信》。信中，戴志康表示不甩锅、不跑路、不失联，并向用户解释了目前无法全额回款的原因。
“过去投资者出借的资金到了封闭期能很快全额回款，是因为有债权转让的二级市场，现在债转功能停止，钱需要从借款人那里按信贷合同分期还回来。”戴志康说。不过，关于投资标的本息兑付的具体时间，信中并未透露。
但仅仅过去六天，情况就急转直下。上海警方透露，8月12日以来，上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称证大公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资，警方遂受理开展调查。8月29日，“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首，并称其在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，且已无法兑付。
捞财宝官网显示，其是由证大爱特运营的网络借贷信息中介服务平台，公司成立于2014年1月，总部位于上海，股东为已成立26年的证大集团。2017年4月，捞财宝与上海华瑞银行完成资金存管合作。截至2019年7月，平台累计交易总额超过296亿元，借贷余额为49.96亿元，涉及出借人数约2.8万。
据《财经》记者从多名投资人处了解，在捞财宝平台上进行投资的用户主要分为两类：从互联网渠道而来的年轻用户，这部分用户投资金额相对较小，大都在50万元以下；从线下渠道引流至线上的中老年用户，这部分用户投资金额较高，低者百万元起步，最高者过千万。
投资群体差异的形成主要与证大集团金融业务的展业形式有关。一名年过五旬的上海投资人告诉《财经》记者，2017年以前，他主要通过证大财富理财经理在线下购买产品，会签订相应的纸质合同；2017年之后，理财经理要求通过捞财宝平台投资；但自去年开始，又劝服用户通过线下购买相关产品。作为证大财富的“种子用户”，他先后通过线下、线上投资购买了近千万元的理财产品，目前尚有300万元未兑付。
企查查显示，证大财富成立于2011年10月，股东为上海证大金融信息服务有限公司（下称“证大金服”）。一名证大集团前员工告诉《财经》记者，证大财富员工数量众多，全国有8000人。
有网贷行业人士认为，证大集团“东窗事发”，很有可能是网贷投资人报案后，警方调查中发现了更大的“窟窿”。从警方通报来看，除了捞财宝平台，确实涉及到证大集团线下理财端证大财富。
按照上述投资人的说法，“在线下购买理财产品的资金，并不是像线上那样进入该公司相应的银行存管账户，而是直接进入戴卫新的个人账户。”据投资人透露，其购买的产品都是从戴卫新手中受让的债权。但当《财经》记者向其索要投资协议中的产品详情页与收款确认书时，该投资人并未提供。与此同时，记者致电证大财富相关人员及客服，截至发稿前，电话无人接听。
戴志康还有一个身份，即上海新沪商联合会（下称“商会”）创始轮值主席。日前，《财经》记者了解到，商会致信上海市工商联主席王志雄，请求政府对戴志康采取保释措施，称一旦其出来主持证大集团工作，商会全体会员企业愿意发起5亿-10亿元援助基金，支持证大集团渡过难关。
证大集团官网显示，商会成立于2008年，是由在沪的民营企业家和工商界人士组成的民间商会，属于上海市工商联的团体会员。现有1000多家会员企业，包括：复星集团、杉杉控股、证大集团、携程旅行网、均瑶集团、红杉资本等。
“眼见它起高楼，眼见它楼塌了。”一名家住上海证大财富总部附近的用户告诉《财经》记者，正是因为见证了这家公司从无到有，且相信戴志康“过硬”的背景和能力，才会毫不犹豫地重金投入。
的确，在网贷平台捞财宝实控人戴志康这一身份背后，“资本大佬”、“地产大亨”的标签，更引人关注。
寒门出贵子
这是一个寒门出贵子的故事。“我是农民的儿子，从小书读得就少，15岁时才读了人生中的第一本小说，可怜吧。”戴志康2010年在接受《上海证券报》采访时自嘲说，唐诗三百首，他到现在都还背不出五首。
时间回到1964年6月，江苏海门的一个农民家庭迎来了一个新生命——戴志康。兄弟姐妹共六人，他排行第四。《中国青年报》曾报道称，童年时，戴志康家中十分清贫，常常吃不饱。小时候的他曾经从地里挖一些地瓜、收一些蔬菜到市场上去卖，也算是商业意识的启蒙。
但真正称得上给戴志康启蒙并影响他至今的则是同为海门人的张謇（1853年7月1日-1926年8月24日），后者为清末状元，是中国近代实业家、政治家、教育家，主张“实业救国”。戴志康曾多次在公开场合声称“张謇是我要终生学习的偶像和楷模”。
20世纪80年代初，17岁的戴志康孤身一人北上求学，开始了在金融行业的征途：先是考入中国人民大学国际金融专业，毕业后又进入中国人民银行研究生部（2012年并入清华大学，即如今的“清华大学五道口金融学院”，下称“五道口学院”）。
五道口学院被业内称为“金融界的黄埔军校”，其目标是培养金融高级管理人才，毕业生大都进入金融监管当局、商业银行、证券公司等机构就职。
戴志康也不例外。1987年毕业后进入中信实业银行总行（下称“中信银行”），任行长办公室秘书。但不久后，他便从中信银行辞职，并与两位中信银行的同事南下海南，开创属于自己的事业。
之所以选择这个时点，与当时的大背景有关。1988年4月，中央撤销广东省海南行政区，正式设立海南省和海南经济特区。
受优惠政策等多重因素影响，一时间，大量人涌向海南“淘金”，彼时有媒体称之为“十万大军下海南”。
不过，戴志康的首次创业以失败告终。据媒体报道，后来戴志康再度回忆起这段经历，将失败原因归结为四个字：涉世太浅。三个人的创业团队，另外两位都比他年龄大，社会经验也丰富得多，但是学识却并不怎样，戴志康称其为“混子”。
没过多久，戴志康便回到北京，于1988年进入德国德累斯顿银行北京代表处任中方代表。直到1990年，在研究生同学、时任中国人民银行海南省分行行长张志平的劝说之下，戴志康折回海南，担任海南省证券公司部门经理。
金融创业：第一桶金
接下来的这段日子戴志康虽然几经沉浮，但其终究凭借在资本市场的“长袖善舞”，赚取到自己人生中的“第一桶金”。
戴志康曾总结自己经历的人生三个阶段：第一阶段1992年－2001年是金融创业投资者；第二阶段1999年-2014年是地产开发商；第三阶段2015年到现在，想重新变成创业者。
1992年，戴志康受命组建中国首家公募基金公司——海南富岛基金（下称“富岛基金”），出任总经理。富岛基金首次募集了6000万元人民币，用于炒股和炒房。
根据戴志康所说，同年11月20日，注册证大资产管理有限公司，该公司是作为海南富岛基金的管理公司而建立，亦是证大集团的起点。不过，《财经》记者在企查查等软件上，并未查询到该公司的具体信息。
“激动！”这是戴志康当时在海南的感受，他感觉自己创造了历史。“那时的海南，金融市场大门打开，而规则尚未建立，是一个过度自由化的大市场。我们参与设计和推动了债券市场、股票市场和基金市场的建立和建设，有一种创造历史的豪迈感。”
那的确是一段激情燃烧的岁月，“92派”也由此诞生。“92派”一词是泰康保险集团股份有限公司董事长陈东升提出的说法，意指大批在政府机构、科研院所的知识分子受邓小平南巡讲话影响，掀起下海经商潮，出现了以陈东升、田源、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪、郭广昌等为代表的企业家。
戴志康曾说，“这并非简单因为我个人要下海经商，而首先是响应党的号召。与大多数后来被称为‘92派’的企业家一样，我们一开始就是为党创业，走上经济建设一线，为国家中心工作服务。”
此时的戴志康恐怕没有想到，多年后，自己会与“92派”中的郭广昌、潘石屹产生一段神奇的交集。
激情并未持续燃烧，随着1993年国家宏观调控政策的出台，海南的房地产和股票泡沫被刺破，金融市场迅速“降温”，富岛基金的本金与利润全部化为“泡沫”。
因不断放大杠杆，到了1995年，富岛基金一度亏损过亿元。但也正是在这个时候，“327国债事件”爆发，戴志康来了一次“逆风翻盘”。
“327”并非事件发生的时间，而是一个国债产品的代号，其兑付办法是票面利率9.5%加保值贴息。保值贴息存在不确定性，决定了该产品在期货市场上有一定的投机价值，由此在1995年2月23日引发了“327事件”。
当时，被市场称为“中国证券教父”的万国证券创始人管金生做空头，戴志康做多。结果，管金生失败，戴志康从中赚取几百万元，这也是他的“第一桶金”。这一年，戴志康刚过而立之年。
又赶上股票市场整体表现不佳，部分股票跌破净资产，戴志康抓住了抄底的绝佳机会。《中国基金报》曾报道，戴志康利用手中已有的2000万元现金借贷3000万元，一位国企老总还为其提供5000万元，撬动了总共2亿元资金，从苏常柴、四川长虹两只股票中获利。
“1996年、1997年在资本市场挣了5个亿。”戴志康说。
1998年，戴志康改组证大系列公司，成立证大集团并任董事长至今。此后的1999年其通过投资电广传媒、中信国安、上海梅林等网络股，大获全胜，并成功在2000年的互联网泡沫之前全身而退。
有业内人士直言，上世纪整个90年代，证大集团更多是以二级市场私募投资知名。戴志康靠重仓部分股票积累了丰厚的资本，遂得名“中国私募教父”。
多年后，提及“两次下海南”，戴志康仅对媒体简单说了一句：“被逼的。”他说，“自己上大学，家里供得很辛苦，不光自己家，还有亲戚家，而刚毕业时的工资很少啊，自然想出来多赚点钱。”
“被社会‘逼出来’的老戴，那时候最厉害的地方就是很敏锐，总能踩准节点，这也让他在资本市场上小有名气。”一名与戴志康接触过的金融行业人士告诉《财经》记者，这个阶段可以说是戴志康人生的第一个高峰时期。
情怀“难哺”地产
不仅仅是资本市场，在房地产领域，戴志康同样拥有不错的运势与天赋。
早在戴志康通过富岛基金大举投资海南地产时（1992年），他就通过协议出让的方式取得杭州西郊261亩农田与池塘，开发“湖畔花园”项目。
1998年，国家推出住房制度改革，杭州房地产市场升温，戴志康用3500万元从富岛基金手中购入“湖畔花园”，销售火爆；1999年在杭州开发销售的“莲花港家园”，亦大获成功。
这让戴志康尝到了不少“甜头”。于是在2000年初股市低迷之际，他将重心瞄准了上海房地产市场。“从1995年开始的五年时间，我们持续地在股票市场和地产板块获得巨大成功。富岛基金此前在杭州投资的地块湖畔花园的翻身，让我们获得了之后在上海扎根立足的事业基础。”
但真的到了上海后，戴志康突然发现，这个世界是洋人的，他只是跑龙套的角色。他觉得这是文化的认同上出现了问题。因此，戴志康开始思考“上海是怎么回事，上海从哪里来，今后要往哪里去”？于是，他进入复旦大学上了两年哲学班，并开始学习人文知识。
另一方面，戴志康铆足干劲，先是在浦东以非常低的价格拿到了足够开发十年的土地。后又陆续开发了证大家园、联洋社区、水清木华等早期住宅项目，以及大拇指广场、喜马拉雅中心、九间堂别墅等以“中国文化元素”为标榜的文化地产项目。
戴志康人生的第二个高峰时期由此开启。当外人将戴志康与冯仑等人对比，他通常会把自己比作“老地主”。“他们可以同时做很多项目，可以拿上很多土地，我做房地产则像‘老地主’，比如联洋社区的项目最多就100亩，我对每亩土地都精耕细作，充分尊重每寸土地。我们要开发有价值的资产，做价值型开发商。”
在地产领域高歌猛进，戴志康的身价也水涨船高：2004年，戴志康以17亿元身家位列胡润百富榜第57位；2007年以100亿元身家位列第65位。
戴志康在复旦大学积淀起来的人文思想，在后期地产项目中凸显，尤以喜马拉雅中心更甚。这个被视为戴志康情怀之作的代表，也成为其人生的转折点。
位于上海城市文化副中心——浦东花木，总建筑面积16万平方米，由“精品购物中心、卓美亚超五星酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台和创客办公”构成的喜马拉雅中心，足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。
据21世纪经济报道，起初，戴志康认为投入10多亿元足够，而当日本建筑行业泰斗——矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时，他毅然决定埋单。仅证大当代艺术馆(后更名为“喜玛拉雅美术馆”)的预算就达到5亿元，是原先预算的10倍。
从文化角度看，戴志康说喜马拉雅中心是成功的，但作为地产项目，并没有带来直接的经济回报。上海证大房地产有限公司（0755.HK，下称“证大房产”）财报数据显示，从2011年到2018年，卓美亚喜玛拉雅酒店累计收入约14.42亿元，商场累计租金收入约2.89亿元，累计刚过17亿元，恐难覆盖成本。
同样“烧钱”的喜玛拉雅美术馆虽然藏品被指价值不菲，但也依然无法遮掩住亏损的现实。戴志康透露，喜玛拉雅美术馆所收藏的历代字画，上起宋元明清，下至近现代，比如宋代王诜的《青绿山水图》、元朝王蒙的《万松仙馆图》、清代乾隆帝《济源盘古考证》等都是难得一见的绝世佳品，堪称博物馆级别。
然而，据以喜马拉雅美术馆为主要支撑的上海证大文化发展股份有限公司（下称“证大文化”，837786.OC）披露，其2018年实现营收5298万元，亏损442万元，同比下滑216%。
戴志康坦承，“到2010年，伴随着喜玛拉雅中心的落成，房地产板块使整个集团的发展到达了顶峰期，可以说是攀到了‘喜马拉雅山’的顶峰，此后想再攀一步就遇到了困难，因为已经没有更高的山了，因此也犯了一些错误，连掉三个大台阶，让我们失血严重，变得有些虚弱了。”
虚弱的证大集团急需“补血”。2010年，戴志康以92.2亿元的价格拍下了上海地王“外滩8-1”地块，试图打造三个喜马拉雅中心，预计仅用后者三分之一的时间。
但现实给了戴志康一记重锤。当时，证大集团手握资金不到10亿元，戴志康本想通过杠杆撬动巨额资金，却遭遇宏观调控导致银行信贷无法跟上。面对第二期46亿元土地款缴款期限日益逼近，证大集团不得不忍痛将“地王”转手。与“92派”的交集也正源于此。
2011年底，证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星，后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。这番操作直接让两者为了争夺外滩项目控制权对簿公堂，历时三年才以SOHO中国退出告终。
“由于在合作伙伴的选择上犯了错误，导致我们最终的退出，不仅丧失了一个地产周期，而且令公司在地产板块的根基受到动摇。”戴志康提及这段经历时指出。
即便此后戴志康将自己文化地产的理想投向南京，甚至是世界的另一端南非，也终究未能力挽狂澜。
据媒体报道，2014年，证大集团已深陷文化地产困局，面临资金链断裂的危机。最终，戴志康和女儿戴陌草于2015年将证大集团旗下地产上市公司证大房产42%股权，折价出售给中国东方资产管理（国际）控股有限公司，宣布退出地产行业，仅留下喜玛拉雅中心和喜玛拉雅美术馆。
“商业的归商业，情怀的归情怀，在商应该言商。戴的失败主要在于眼光跟不上时代的变化。”一名接近戴志康的金融行业人士告诉《财经》记者，商人就应该做纯粹的商人，做力所能及的情怀。
戴志康此后亦坦承，对于房地产这样一个资本密集型行业,“时常感到力不从心,也深感自己的理想主义与这个行业本身的发展规律格格不入”。
骑兽者的空城
2015年正式宣布退出地产后，已迈入50岁的戴志康决定重新创业。这次，他将回归金融。
“三年来，我一直在思考一个问题：如何实现让情怀滋养资本，实现情怀和资本的完美结合。”2017年，戴志康在证大集团25周年大会上，为证大重新梳理了三大方向：互联网金融、文化和大健康。
证大集团官网显示，目前其已发展成集互联网金融、私募、艺术品投资理财等业务为一体的金融产业集团。
事实上，证大集团在金融板块的再度发力始于2010年，当时，其在深圳、海门两地先后成立了深圳市证大速贷小额贷款股份有限公司（下称“证大速贷”）、海门市证大农村小额贷款有限公司（下称“海门小贷”）；后又成立证大财富（2011年10月）及证大金服（成立于2013年6月）。
证大集团在互金领域的首次“试水”是于2012年推出互联网微金融服务平台“证大e贷”，但该平台已于2017年停止运营；此后的2013年，证大集团又通过参股的方式成为北京捷越联合信息咨询有限公司的股东，后者旗下包括两家P2P平台。
彼时，网贷行业发展一片大好，戴志康决定继续扩充P2P版图，于2014年成立P2P平台捞财宝。捞财宝官网数据显示，其2018年营收约2.6亿元，当年净利1163万元，已连续三年盈利。
戴志康在接受《东方早报》采访时曾表示，在微金融行业里，证大系排在前三位；而在P2P领域，证大排在宜信和陆金所后面。但如今，这个被他直呼最看好的领域，却有可能“伤”他最深。
有网贷行业从业人员向记者分析称，证大集团的金融业务一度将网贷作为重点，但当下行业以清退作为主旋律，以网贷业务为主的平台或受重创。从此次警方通报来看，问题主要集中在线上的捞财宝及线下证大财富，比对时间轴，这两家公司成立的时间均是证大集团深陷文化地产困局之际，资金流吃紧。在这样的背景下，如何保证资金不被挪用就非常重要。
与此同时，证大系小贷公司谋求与上市公司重组未遂。2015年，ST天业（600807.SH）发布公告称，将以10.98亿元收购上海证大投资发展有限公司、深圳市立方投资有限公司旗下证大速贷77.456%股权。但此事最终不了了之。
有知情人士告诉《财经》记者，失败原因主要是戴总的迟疑和贪婪，以致错过了交割时间。警方立案后，证大金融板块仅剩的海门小贷，恐孤木难支。
在文化板块，证大集团当前主要基于原有的新三板上市公司证大文化、喜马拉雅中心及美术馆、无极书院等。戴志康曾称，“从九间堂到喜玛拉雅中心，包括未完成的外滩项目和南京项目，我们最终收获的是‘山水社会’这个无形资产。我们希望把它融入未来的文化产品中去。文化产业有潜力成为集团的另一个独角兽，百亿、千亿元的市值可以期待。”
戴志康将“山水社会”几个字置于证大集团官网首页，但上述这些有着戴志康浓厚情怀的业务，未来能有多少实际价值，恐怕还得打上一个问号。
而证大集团被立案的影响已逐渐显现。9月2日，证大文化发布暂停转让公告。公告称，公司实际控制人、董事戴志康先生被采取刑事强制措施，对公司影响存在重大不确定性。根据相关规定，本公司股票自2019年9月2日起暂停转让，预计股票恢复转让日期不晚于2019年9月30日。
此前的8月24日，证大文化发布2019年半年报。2019年上半年，公司实现营业收入1530万元，与上年同期相比减少23.56%；公司实现归属于挂牌公司股东的净利润亏损358万元，与上年同期相比增加228万元。
构成证大集团另一主要业务板块的证大投资，其核心业务之一便是证大九间堂新中医，亦属于被戴志康称为“终极的理想产业”的大健康方向。
“我发现做中医很有意思，是个大产业，是个能将前沿技术和传统文化结合发展的产业。”戴志康透露，证大九间堂新中医于2016年6月挂牌，目前已经找到解决肿瘤问题的钥匙，能够基本解决对肿瘤的诊断和治疗。这样的发现和目前临床的初级试验要成为规模发展的产业，还需要两三年。
另一个属于证大投资板块，且被戴志康多次提及的喜马拉雅FM项目，早已成为昔日“荣耀”。2011年，上海证大投资发展股份有限公司（下称“证大投资发展”）投资了音频分享平台喜马拉雅FM，后者如今投后估值被指达到240亿元。
不过，在警方发布通报后不久，喜马拉雅亦发表声明称，证大投资发展是喜马拉雅早期的投资人，但其法定代表人戴志康先生从未参与过喜马拉雅业务经营与业务决策。目前证大投资发展与喜马拉雅已无股权关系。
有业内人士质疑，在金融主营业务摇摆、其他板块增值效应不明的当下，偌大的证大集团还剩下多少发展空间？戴志康究竟是败在金融上，还是败给了自己的情怀？
一名曾在无极学院待过的人士评价，“老戴是个枭雄，敢闯、敢想，同时精神层面有极高追求，但就是缺了点俗气和功利，难成朱元璋，但我相信世人更爱老戴版的张无忌。”
“戴志康是江湖草莽英雄，多年的偶然与万幸造就了内心固然成形的错觉，错误地判断了现实。他的内心充满了人定胜天，不是顺势而为。在某些时刻，只能上、不能下，不从内里反思，反而内心充满了骄傲、充斥了过去的荣光可以再助其胜天。”一名与戴志康打过交道的金融行业人士告诉《财经》记者，戴志康太注重情怀，很多时候错失了商机，外滩地产的失败就是导致如今这一切的首张“多米诺骨牌”。
亦有接触过戴志康的人说，很多时候他是一个充满矛盾的人。
的确，戴志康曾坚称自己“不是文化人，是一个商人”，而且也不愿意用“儒商”形容自己，但事实上他又并未按照商场的规则“出牌”。
“任何踏上创业之路的勇者，都有一段感人的情怀，但也充满魅惑和贪婪。私募本无错，生意有起伏。但规范才是立企之本。戴先生虽融智，但也跌在非法吸存上。资本是贪婪的兽，骑兽起舞谈论理想，实在是高于诸葛之空城弹曲。没有自我约束和规范，危已。”在知晓戴志康投案自首后，一名金融行业从业者写下这样一段话。
（本刊记者郭楠对此文亦有贡献）
