安本标准:外资为何青睐中国白酒?

来源:《财经》杂志 2021-04-14 14:48:47

 

中国白酒公司一直都是外资青睐的中国股票之一,而这些白酒公司也没有让外资失望。

说到A股最受人关注的股票,非贵州茅台(600519)莫属。从2015年那次股市大波动算起,贵州茅台一根大阳线走了近五年,股价从200元左右一路上涨至1147元(截至2019年12月31日),2019年11月更是触及高点1241元。四年半,6倍。

五粮液从2015年中的20元左右,上涨到最近的接近130元。虽然近年来五粮液表现一般,但是在2019年却可以称之为A股一颗“闪耀的星”,其股价从年初的40多元上涨至最近的接近130元,其间高点达到143元。一年,超过3倍。

安本标准投资管理公司作为英国最大的主动型资产管理公司,深耕中国十余年,在A股实行一套“自下而上”的选股策略。最近,《巴伦》中国专访了其中国股票投资部主管姚鸿耀。讲述了为什么外资会青睐中国白酒股。

《巴伦》中国:你是如何理解中国白酒行业的?这几年有什么变化?

姚鸿耀:从大方面讲,2012年中国开始加大反腐败力度,有一些行动给整个白酒行业造成很大的压力。当时除了一家公司,几乎其他白酒公司都是处于亏损状态,白酒行业很少有这样的情况出现。而且这个低谷期是挺长的,以至于两年后,白酒市场的反弹都不大。之后白酒公司转而把重点放在了个人消费方面,因为中国中产阶级的消费能力在提升。白酒消费从商业转到了个人和家庭消费(当然也不是完全没有商务消费,只是整体商务消费占比变少了)。

以往白酒销售主要依赖商务消费的时候,这个行业会有明显的周期性,但是转到个人消费之后,市场需求变得相对具有刚性。当然特殊情况不算,如果经济整体下滑,房地产下滑,对整体消费都会带来一定的压力。但暂时我们没看到什么压力,需求还是非常强的,有些公司的产品仍然处于供不应求的状态,所以整体来看白酒行业还是处于一个健康的水平,而且周期性也没有以前那么大。

还有一个情况,最高端消费的需求非常强劲。其中白酒两家公司的产品属于非常高端的产品,很奇怪的是,越高端的产品需求反而越大。这一情况跟啤酒是相同的,我们在啤酒行业做了一个调研,4元以下的啤酒销量一直在逐年下滑,需求在下降,可是10元到12元的啤酒需求在加大。这个分化不单是在白酒行业,其他行业也是。往往有客户问我们,尤其是中国客户会问,中国到底是消费升级还是消费降级?根据我们对行业的分析,分化还是挺明显的,越高端的需求越大。

当一个国家从相对贫困的水平发展到中产水平时,就可以看到这样的情况出现。欧美市场早已经成熟了,很难做比较,但在其他国家地区,比如亚洲四小龙,以往人们追求的可能是三餐温饱,现在都是要吃好的、穿好的、用好的,中国也是一样的。

《巴伦》中国:您会将中国的白酒市场跟国外做对比吗?毕竟您的投资者都是外资。

姚鸿耀:对,我们的投资者都是外资,他们也都了解一些酒类市场。因为每个国家都有跟白酒相似的烈酒,比如我们公司的老家苏格兰有威士忌,还有俄罗斯有伏特加,近一点的日本和韩国都有自己的米酒,大多数的外资都清楚,它们很快能够了解到这个需求的刚性是在哪里的。

它们也知道白酒跟其他国家的烈酒一样,年轻人喝的比较少,但是40多岁、事业有些成就的人,比较喜欢喝烈酒,国外是这样,中国也是一样的情况。

《巴伦》中国:这就是外资喜欢中国白酒龙头公司的原因吗?

姚鸿耀:外资主要是看到刚性的需求,还有高端化的消费。我们也知道这些公司的估值会稍微高一点,但是其他国家也是相同的情况。

我们的优势是,我们是一个国际投资者,我们不只是投资中国,还投资其他新兴市场如印度和很多其他西方国家。英国有一家生产烈酒的公司非常出名,它的估值也是挺高的,为什么外资会喜欢呢?

如果你对比其他板块和行业,白酒行业的可见性还是非常高,高端白酒客户对白酒的需求还是非常的强劲,所以你说它估值贵,可是如果跟其他国家同类型的公司做对比,也不显得非常贵。其他国家同类公司的市盈率可能是25倍,中国白酒公司可能是23倍或28倍。但是二者之间有一个很大区别,国内的增长比发达国家高。中国市场增长快,而供应跟不上来。高端酒都需要时间酿制,造成了供应端有些缺货,这样情况倒是一个比较良性的状况。当然我们希望供需平衡,但是现在需求多于供给,对企业的发展还是比较良性的。如果供给较高而需求跟不上,库存会多,会造成经销商不想提货,或者低价卖掉货品,很多问题都会出现。

《巴伦》中国:您说的可见性是盈利预期吗?

姚鸿耀:对,我们作为基金经理人,不但看白酒板块,还看其他行业。科技股2019年处于风口,所以表现还是不错的,但是科技股的盈利增长可见度就没有这么高,顶多是两三个季度。而白酒行业我们很确定这个需求能够持续。可见度,对投资者来讲是有溢价的,投资者愿意给比较稳定的公司一定的溢价,主要是因为它的可见度比较高。比如消费股或者科技股的估值同样也是25倍,买哪一家呢?是买盈利增长比较靠谱的公司,还是以同样估值买一个周期性很高的科技股?投资者还是倾向于买前面那个可见性比较强的公司。白酒、啤酒都是这类型行业,而且从长远角度来看,中国经济已经转型了,服务业和消费已经占到GDP的60%。而工业、基建对GDP的贡献缩小了。长期来讲,中国是向消费转型的,这也是一个比较明显、政府倡导的方向。因为要去抵消贸易争端的风险,主要还是靠消费、靠内需,而且中国的内需是非常强劲的。我经常说,中国和其他周边国家相比,有一个很大的优势,就是大洲经济,有很多省份,未来的需求空间非常大,需求不是一两年的趋势,而是一个非常长期的趋势。

《巴伦》中国:您之前提到白酒消费者的调整时,讲到了行业周期变化,您能具体讲一讲吗?

姚鸿耀:这个是白酒公司自己说的,以前白酒行业的周期主要受到商业活动的影响,当经济比较好的时候,商务的需求比较大,所以以前的周期可能是4年-5年,之后就有一个淡季,但是淡季也不会太久。未来这个周期可能不再是五年,如果你看其他国家,酒没有越喝越少的,只有越喝越多的。

必需品的周期性不太大,周期比较长。对于个人消费者来说,经济很坏的情况下,会买少一点,但总的来讲还是会想喝一点,这跟喝酒的习惯有关。当然我不是鼓励酗酒,可是整体来讲,酒的需求还是比较刚性的。如今个人消费、家庭消费占到白酒消费的80%以上,这意味着整个需求是比较刚性的。

《巴伦》中国:您是如何选白酒公司股票的?

姚鸿耀:我们选股的风格是自下而上,不但是白酒公司,所有的公司都是如此。我们希望能买到优质公司,所谓优质公司,有四个条件:

1.护城河的宽度公司经营模式的护城河是宽,还是窄,还是中等,未来护城河的宽度会不会继续加大。护城河的来源要看行业,如果是互联网公司,有几家龙头公司起家比较早,有一个所谓的网络效用(就是每个人都用);如果是白酒就是顶级品牌,历史非常悠久,已经建立了几百年悠久的酒文化,中国酒的文化比其他国家还会深远;消费者认识到酒文化的话,他们还是会喜欢喝最好的酒;如果消费者担心酒的质量,还是会喝最好的酒。

2.管理层的经验或者实施/执行能力虽然有护城河,但是公司未来的发展方向是怎么样的,实施怎么样,都是我们需要考虑的。

3.资产负债表,也就是财务状况

我们希望任何公司的负债率不会太高,现金流充裕。有比较充裕的现金流,才有能力投入核心业务,把核心业务越做越强,不需要去银行借钱,也不需要融资,这类公司的护城河更宽,大多数白酒公司都不需要借钱。

4.ESG我们是欧洲最大的资产管理公司之一,我们的客户很多都是欧洲的客户,欧洲的客户非常强调ESG(环境、社会、公司治理),ESG可以理解为主要还是风控。如果公司治理做到位,股价自然而然会有个溢价。中国公司在ESG方面还是需要进步的,可以提升的空间还是非常大的。我们在A股里筛选公司的时候,可能前面三个条件都符合,最后这个条件会卡住。当然我们不可以完全以西方的标准衡量,我们需要从一个市场的角度来做衡量,如果有公司在公司治理方面想改善或者在改善中,我们是可以接受的。就看这家公司思维是有多开放,是否愿意去学,如果它愿意学,我们是认可的,也是愿意去教的,会考虑投资。我们会以公司拜访或者书面方式来说明我们的观点,如果我们对公司的治理有一些疑问或者有一些不同的看法,都会以书面的形式反馈到公司。

《巴伦》中国:您说的第二条公司管理层是否和ESG有重复?

姚鸿耀:管理层表现和ESG的G,是有重叠。但是在管理层表现中,我们非常强调管理层的执行能力和过往表现。假如一家公司的护城河虽然很宽,但是管理层在执行方面很差,那我们不会给它太高的分数,不会考虑这家公司。

还有这家管理层的深度,是一两人做决定,还是集体团队来做决策。虽然中国很多公司都是一个人说了算,我们还是不太青睐只是一两个人做决定的模式。我们更喜欢公司管理层集体决策的方式,我们认为这样比较可靠。

白酒公司几乎全部都是国有企业,也有董事长。董事长的权力非常大,但是下面的骨干员工也非常多,这比一些家族企业强,因为可能家族企业就是那几个人说了算。现在国有企业也有考核,如果业绩不达标,这个团队会被换掉。我们在白酒行业也有看到过这种情况。有些西方投资者往往不大喜欢投资国有企业,但是现在国有企业也有些改变,在考核方面也有标准,在国有企业改革方面,是有一些进展的,当然我们希望改革能够更快。

《巴伦》中国:您怎么看待中国白酒行业公司治理改革的情况?

姚光耀:白酒行业跟环境的相关性比较强,尤其是水。不管什么酒,其最主要的原材料就是水,水对一家白酒公司来讲非常重要,因此白酒公司在处理污水方面是比较到位的。我们做了实地拜访,看到某些白酒公司的污水处理是达到国家标准的。它们也知道水如果污染了,是自己砸了自己的饭碗。这方面我们还是比较认可。

要是谈到白酒行业的公司治理问题(我说的是整个行业,不是单独任何一个公司),有一个短板就是,很多酒商都是制酒、产酒、造酒比较擅长,而到了消费端、渠道管理方面就比较弱了。在这方面,以前整个行业都有一些不合理的现象,而且有一段时间蹿货(囤积)比较多。白酒是比较贵,如果在某一个地方卖的比较便宜,那么蹿货的动力就比较强。到今天,白酒公司在蹿货管理方面还没有完全到位。

其中一家白酒公司以前就犯了一些执行上的错误,导致蹿货问题比较明显,渠道管理不太理想,造成了经销商不满。如果渠道管理不好,第一个不满的就是经销商。作为一个酒商,如果让其他经销商来到原先某个经销商的区域,肯定对他是有一定影响,经销商就不想提货了。

《巴伦》中国:讲到白酒行业的创新,您觉得应该从哪些角度入手?

姚光耀:就是刚才提起的ESG,很多公司都已经明白了这些问题,它们还在重组过程中,很多公司都开始提高直销能力,从分销到自己直销,这样的一个过程是否能够成功还有待观察。不过这一过程中,白酒企业有一个优势,就是消费者对酒的需求还是挺强的,所以如果能够提高渠道管理,对自己公司的盈利会有一定的帮助。我们也是建议公司在渠道方面创新。目前白酒销售在电商的比例还是比较低的,还是没有靠拢新经济的趋势。

还有就是看西方国家,烈酒在年轻人中也是受到一定程度认可的。可是中国白酒,年轻人喝得不多,如果能够在酒吧等地方推出一些低度数酒就会扩大消费者群。因为如果年轻人现在已经开始喝白酒,年长以后这个小习惯会一直保持。可是年轻人不可能只在家里喝,如果有一些创新的促销方式,早一点进入这个市场,还是比较好的。

《巴伦》中国:中国现在白酒行业的格局有可能打破吗?尤其在高端酒市场。

姚光耀:高端酒还是会垄断这个市场,它们的文化历史比较长。当然也有几家白酒公司想追上来,但它们的文化和历史没这么久,而且也做其他比较低档次的酒。形象方面,需要消费者慢慢接受。有些白酒公司从低端走到了中端,但是从中端走到高端就比较难一点,没有这么浓的酒文化,又想跟龙头品牌以同样的价格竞争,那就比较困难。酒的文化和历史是一代传一代,可以说是免费的广告。

我们认为高档白酒公司之间的格局应该不会有太大变化,可是龙头的高端酒加起来的市场份额有所扩大,其他小公司的市场份额可能会减少,或者被收购掉。尤其是那些找不到高端品种的公司,最直接的方式就是收购高端酒的企业。如今高端酒市场还有一些公司都没有上市呢。■

吴海珊/文